マネージャーとメンバーのための
1on1コミュニケーション講座
※対象：全従業員（管理職・一般社員）

1on1関連の書籍のベストセラー著者、世古詞一が
1on1コミュニケーションを徹底解説。
なぜ今、組織において1on1ミーティングが必要なのか？実際、1on1ミーティングでは何を話していけばいいのか？具体的にどう進めればいいのか？オンライン映像視聴後すぐに社内で1on1ミーティングを実践できるようになります。

大手メーカー様、官公庁様にも導入実績があり、
高い評価を得ております。
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この動画で得られること
（上司にも部下にも有効なコンテンツが盛りだくさん）

対話の力
組織における対話、特に1on1ミーティングの場面で何を話せばいいか迷うことがなくなる
マネジャーの方
マネジャーは、メンバーと何を話してどのように関われば良いかを整理することができる
メンバーの方
メンバーは、1on1ミーティングに当事者として何を準備して、何をすればいいかが明確になる
メンバーの方
メンバーは、1on1ミーティングに当事者として何を準備して、何をすればいいかが明確になる
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講座の特徴

effect
フレームワーク
1on1ミーティング実施において、多くの人が一番迷う「何を」テーマに話せばいいかをフレームワークを用いて、抜けモレなく明確に整理してお伝えしております。

そのため、1on1ミーティングに慣れていない方もこのフレームワークに沿って円滑に部下との対話が可能になります。
メンバーへもフォーカス
マネジャーだけではなく、メンバー側の行うべきことを明確にしております。

通常、1on1というと上司のみが学ばなければいけない、
そうすると部下との温度差が生まれがちですが、
当講座は部下の視座も上げることができ、コミュニケーションの質が上がります。
即実践可能
1on1ミーティングに関する2冊のベストセラー書籍を出版し、大手企業中心に1on1研修を300回以上実施している講師が、直接レクチャーします。

講義においては現場感のある話を交えてお伝えしておりますので、
現場でも即実践可能な内容となっております。
即実践可能
1on1ミーティングに関する2冊のベストセラー書籍を出版し、大手企業中心に1on1研修を300回以上実施している講師が、直接レクチャーします。

講義においては現場感のある話を交えてお伝えしておりますので、
現場でも即実践可能な内容となっております。

1on1コミュニケーション講座内容

Chapter#0
はじめに
・自己紹介
・本日のゴール
・1on1ミーティングとは？
・従来の面談と1on1ミーティングの違い
Chapter＃1
1on1が必要な社会的背景
・組織の成功循環モデル
・関係の質とは？
・組織で行われている2つのコミュニケーション
・1on1の重要性－個人に焦点を当てた対話が必要な社会的背景
Chapter＃2
1on1ミーティングの全体像
・1on1マトリクス
・1on1で必要なマネジャーの能力
・1on1におけるメンバーが得られる効果・メリット
・1on1終了後のメンバーの具体的な成果／1回の成果
・1on1を実践している現場の声
Chapter＃3
1on1では、「何（What）」を話せばよいか？
３－１　すり合わせ9ボックス
・1on1がうまく進まない理由
・組織で働く人が考える3つの要素
・対話ですり合わせるべき３つのレベル
・すり合わせ９ボックス
・「すり合わせ9ボックス」を活用して行う2つのことと効果

３－２　業務レベル
・業務不安ボックス
・振り返りボックス
・業務改善ボックス

３－３　個人レベル
・ライフスタイルボックス
・パーソナリティボックス
・将来キャリアボックス

３－４　組織レベル
・理念・制度・カルチャーボックス
・人間関係ボックス
・組織方針ボックス

３－５　すり合わせ9ボックスの活用法
・すり合わせ9ボックスの活用法
Chapter＃4
まとめ
・1on1はお互いでつくっていく場
・【演習】あなたにとっての1on1の目的は？（メンバー）
・最後に
Chapter＃1
1on1が必要な社会的背景
・組織の成功循環モデル
・関係の質とは？
・組織で行われている2つのコミュニケーション
・1on1の重要性－個人に焦点を当てた対話が必要な社会的背景

効果的な動画の活用の仕方

1on1ミーティングの際に、上司と部下で一緒に動画を視聴することをお勧めしております。
同時に少しずつ見ることで、お互いの認識が統一され、より本動画の理解が深まります。

〇動画を上司と部下で一緒に視聴する　（△上司と部下個別で視聴する）
〇チャプターや項目を区切って視聴する　（△一気にすべて視聴する）
〇1on1ミーティングの際に、前半に動画視聴を行い、後半に感想を共有して内容理解を深める

お客様の声

導入企業様一例
ライオン株式会社様、リコー・ジャパン株式会社様、NECグループ様　他　

  • 1on1の導入を検討していたが、何をどうすればわからなかったのが、大変よく理解できました。まず、なぜ必要なのか？というところが社内ですり合わったのが収穫でした。
  • 上司のマネジメントスキルが、具体的にどういうことなのか曖昧だったのが、この動画をみてクリアになりました。
  • 1on1の考え方を知るだけでなく、導入企業の事例を伺えたことで、対話をどのように行うべきか具体的に考えることができた。
  • 既に1on1を試行導入しているが、各マネジャーがやり方を分からない状態だった。この動画を見て、目線が揃ってやり方に自信が持てた。
  • “1on1は部下のための時間”　この一言で1on1の意味が腹落ちしました。
  • 1on1で最も大切なことが、「部下のエネルギーを高めること」という話が印象に残った。当社の1on1の問題もそこにあると感じている。
  • 上司のマネジメントスキルが、具体的にどういうことなのか曖昧だったのが、この動画をみてクリアになりました。

料金

ご納品形式　：　MP4形式によるファイル納品
（ご購入後は貴社にて永続的にご視聴可能です。）

お問合せ

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講師プロフィール

世古詞一　（せこのりかず）
1973年生まれ。千葉県出身。
組織人事コンサルタント。月1回30分の1on1ミーティングで組織変革を行う1on1マネジメントのプロフェッショナル。
早稲田大学政治経済学部卒。
Great Place to Work®Institute Japanによる「働きがいのある会社」2015、 2016、2017中規模部門第一位の株式会社VOYAGE GROUPの創業期より参画。営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め2008年独立。コーチング、エニアグラム、NLP、MBTI、EQ、ポジティブ心理学、マインドフルネス、催眠療法など、10以上の心理メソッドのマスタリー。
個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。
クライアントは、一部上場企業から五輪・プロ野球選手など一流アスリートまでと幅広く、コーチ・コンサルタントとして様々な人の人生とキャリアの充実、目標実現をサポートしている。
  • 株式会社サーバントコーチ 代表取締役
    一般社団法人1on1コミュニケーション協会 代表理事
  • 株式会社 VOYAGE GROUPフェロー
  • 株式会社 VOYAGE GROUPフェロー