マネージャーとメンバーのための
1on1コミュニケーション
講座
※対象:全従業員(管理職・一般社員)

1on1関連の書籍のベストセラー著者、世古詞一が
1on1コミュニケーションを徹底解説。
なぜ今、組織において1on1ミーティングが必要なのか?実際、1on1ミーティングでは何を話していけばいいのか?具体的にどう進めればいいのか?オンライン映像視聴後すぐに社内で1on1ミーティングを実践できるようになります。

大手メーカー様、官公庁様にも導入実績があり、
高い評価を得ております。

再生ボタンをクリックして下さい

この動画で得られること
(上司にも部下にも有効なコンテンツが盛りだくさん)

対話の力
組織における対話、特に1on1ミーティングの場面で何を話せばいいか迷うことがなくなる
マネジャーの方
マネジャーは、メンバーと何を話してどのように関われば良いかを整理することができる
メンバーの方
メンバーは、1on1ミーティングに当事者として何を準備して、何をすればいいかが明確になる
メンバーの方
メンバーは、1on1ミーティングに当事者として何を準備して、何をすればいいかが明確になる

講座の特徴

effect
フレームワーク
1on1ミーティング実施において、多くの人が一番迷う「何を」テーマに話せばいいかをフレームワークを用いて、抜けモレなく明確に整理してお伝えしております。

そのため、1on1ミーティングに慣れていない方もこのフレームワークに沿って円滑に部下との対話が可能になります。
メンバーへもフォーカス
マネジャーだけではなく、メンバー側の行うべきことを明確にしております。

通常、1on1というと上司のみが学ばなければいけない、
そうすると部下との温度差が生まれがちですが、
当講座は部下の視座も上げることができ、コミュニケーションの質が上がります。
即実践可能
1on1ミーティングに関する2冊のベストセラー書籍を出版し、大手企業中心に1on1研修を300回以上実施している講師が、直接レクチャーします。

講義においては現場感のある話を交えてお伝えしておりますので、
現場でも即実践可能な内容となっております。
即実践可能
1on1ミーティングに関する2冊のベストセラー書籍を出版し、大手企業中心に1on1研修を300回以上実施している講師が、直接レクチャーします。

講義においては現場感のある話を交えてお伝えしておりますので、
現場でも即実践可能な内容となっております。

1on1コミュニケーション講座内容

Chapter#0
はじめに
・自己紹介
・本日のゴール
・1on1ミーティングとは?
・従来の面談と1on1ミーティングの違い
Chapter#1
1on1が必要な社会的背景
・組織の成功循環モデル
・関係の質とは?
・組織で行われている2つのコミュニケーション
・1on1の重要性-個人に焦点を当てた対話が必要な社会的背景
Chapter#2
1on1ミーティングの全体像
・1on1マトリクス
・1on1で必要なマネジャーの能力
・1on1におけるメンバーが得られる効果・メリット
・1on1終了後のメンバーの具体的な成果/1回の成果
・1on1を実践している現場の声
Chapter#3
1on1では、「何(What)」を話せばよいか?
3-1 すり合わせ9ボックス
・1on1がうまく進まない理由
・組織で働く人が考える3つの要素
・対話ですり合わせるべき3つのレベル
・すり合わせ9ボックス
・「すり合わせ9ボックス」を活用して行う2つのことと効果

3-2 業務レベル
・業務不安ボックス
・振り返りボックス
・業務改善ボックス

3-3 個人レベル
・ライフスタイルボックス
・パーソナリティボックス
・将来キャリアボックス

3-4 組織レベル
・理念・制度・カルチャーボックス
・人間関係ボックス
・組織方針ボックス

3-5 すり合わせ9ボックスの活用法
・すり合わせ9ボックスの活用法
Chapter#4
まとめ
・1on1はお互いでつくっていく場
・【演習】あなたにとっての1on1の目的は?(メンバー)
・最後に
Chapter#1
1on1が必要な社会的背景
・組織の成功循環モデル
・関係の質とは?
・組織で行われている2つのコミュニケーション
・1on1の重要性-個人に焦点を当てた対話が必要な社会的背景

効果的な動画の活用の仕方

1on1ミーティングの際に、上司と部下で一緒に動画を視聴することをお勧めしております。
同時に少しずつ見ることで、お互いの認識が統一され、より本動画の理解が深まります。

〇動画を上司と部下で一緒に視聴する (△上司と部下個別で視聴する)
〇チャプターや項目を区切って視聴する (△一気にすべて視聴する)
〇1on1ミーティングの際に、前半に動画視聴を行い、後半に感想を共有して内容理解を深める

お客様の声

導入企業様一例
ライオン株式会社様、リコー・ジャパン株式会社様、NECグループ様 他 

  • 1on1の導入を検討していたが、何をどうすればわからなかったのが、大変よく理解できました。まず、なぜ必要なのか?というところが社内ですり合わったのが収穫でした。
  • 上司のマネジメントスキルが、具体的にどういうことなのか曖昧だったのが、この動画をみてクリアになりました。
  • 1on1の考え方を知るだけでなく、導入企業の事例を伺えたことで、対話をどのように行うべきか具体的に考えることができた。
  • 既に1on1を試行導入しているが、各マネジャーがやり方を分からない状態だった。この動画を見て、目線が揃ってやり方に自信が持てた。
  • “1on1は部下のための時間” この一言で1on1の意味が腹落ちしました。
  • 1on1で最も大切なことが、「部下のエネルギーを高めること」という話が印象に残った。当社の1on1の問題もそこにあると感じている。
  • 上司のマネジメントスキルが、具体的にどういうことなのか曖昧だったのが、この動画をみてクリアになりました。

料金

従業員100名様まで
165,000円(税込)
従業員101名~500名様まで
275,000円(税込)
従業員501名~1000名様まで
330,000円(税込)
従業員1001名~5000名様まで
440,000円(税込)
従業員5001名様以上
660,000円(税込)
従業員501名~1000名様まで
330,000円(税込)

ご納品形式 : MP4形式によるファイル納品
(ご購入後は貴社にて永続的にご視聴可能です。)

お問合せ

contact
フォームから送信された内容はマイページの「フォーム」ボタンから確認できます。
送信

講師プロフィール

世古詞一 (せこのりかず)
1973年生まれ。千葉県出身。
組織人事コンサルタント。月1回30分の1on1ミーティングで組織変革を行う1on1マネジメントのプロフェッショナル。
早稲田大学政治経済学部卒。
Great Place to Work®Institute Japanによる「働きがいのある会社」2015、 2016、2017中規模部門第一位の株式会社VOYAGE GROUPの創業期より参画。営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め2008年独立。コーチング、エニアグラム、NLP、MBTI、EQ、ポジティブ心理学、マインドフルネス、催眠療法など、10以上の心理メソッドのマスタリー。
個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。
クライアントは、一部上場企業から五輪・プロ野球選手など一流アスリートまでと幅広く、コーチ・コンサルタントとして様々な人の人生とキャリアの充実、目標実現をサポートしている。
  • 株式会社サーバントコーチ 代表取締役
    一般社団法人1on1コミュニケーション協会 代表理事
  • 株式会社 VOYAGE GROUPフェロー
  • 株式会社 VOYAGE GROUPフェロー